카테고리를 새롭게 정의하는 경험
펫 시장이 사료·의료에서 공간·생활로 확장되는 변곡점에서, 제품과 콘텐츠, 브랜드를 통해 그 표준을 직접 만들어가게 됩니다. 대기업에서 5~10년 쌓아야 할 의사결정 경험을, 여기서는 매일 하게 됩니다.
새로운 장르는
태도에서 시작됩니다.
Team
무표시행은 10인이 채 되지 않는
작은 팀입니다.
소수의 인원으로 펫 카테고리에서 여러 브랜드를 동시에 운영하며, 2025년 매출 52억, 5년 동안 매년 75%씩 성장해 왔습니다.
우리는 펫 라이프스타일이라는 카테고리가 다시 정의되는 변곡점에 서 있습니다. 이 시간을 함께 통과할 동료를 찾고 있습니다.
Core Value
우리는 흔들릴 수 있는 ‘답’보다,
흔들리지 않을 ‘태도’를 지킵니다.
01
질문을 숨기지 않는다
불편한 질문일수록 드러내고, 회피하지 않습니다. 우리가 해결하는 문제가 누군가의 생활 속 진짜 불편인지, 끊임없이 되묻습니다.
02
근거 있는 기준으로 의사결정한다
취향이나 목소리 큰 사람의 의견이 아니라, 명문화된 기준으로 결정합니다. 답이 바뀌더라도, 왜 그렇게 판단했는지를 기록으로 남깁니다.
03
올바른 문제정의로 시작한다
해결책이 아니라 우리만의 관점을 담은 문제정의를 어떻게 할 것인지에 고민합니다.
04
말보다 증명으로 설득한다
말이 아니라 행동이 남긴 데이터, 고객 반응을 근거로 삼습니다.
05
질문은 우리가 해야 할 행동으로 이어진다
논의로 끝내지 않고, 다음 실험과 개선을 위한 실행으로 연결합니다.
Culture Fit
우리가 함께하고 싶은 사람
일 잘하는 프로
01
직접 가서 보는 사람
페르소나를 고민하기 전에 산책로에 갑니다. 보호자가 어떤 간식을 꺼내는지, 강아지가 한 번 냄새 맡고 안 먹는지를 눈으로 봅니다. 동물병원 대기실에 한 시간 앉아 있어 본 적 있는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 데이터가 먼저 정리돼야 일이 시작되는 분
02
“왜 그런지” 자기 말로 설명하는 사람
보호자가 왜 사료 봉지 뒷면을 그렇게 오래 보는지, 그 이유를 자기 말로 설명할 수 있는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 잘 팔리는 경쟁사 제품을 빠르게 따라가는 게 정답이라고 보는 분
03
제품과 브랜드를 같이 보는 사람
좋은 간식을 만드는 것에서 끝나지 않아요. 보호자가 이 간식을 강아지한테 줄 때 어떤 기분일지, 친구한테 간식을 어떻게 설명할지까지 같이 생각하는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 제품은 제품팀, 브랜드는 마케팅팀 일이라고 보는 분
04
일단 해보는 사람
6개월짜리 완벽한 계획보다, 일단 100개를 풀어 보고 후기를 봅니다. 그 후기로 다음 버전을 만드는 게 더 빠르다는 걸 아는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 다 갖춰지고 나서 시작해야 마음이 놓이는 분
05
안 챙기는 일을 챙기는 사람
작은 팀에는 누구의 일도 아닌 일이 매일 생겨요. 그걸 못 본 척 하지 않고 자기 일로 가져가는 사람. 한 번 시작한 일은 끝까지 갑니다.
잘 안 맞을 수 있어요 내 R&R 안에서 깊게 일하는 게 더 편한 분
Benefit 01
무표시행에서 얻게 되는 것
여러 가설을 동시에 검증하는 시야
한 회사가 여러 브랜드를 동시에 다루면, 한 카테고리의 변화를 여러 각도에서 보게 됩니다. 한 브랜드만 보는 회사에서는 절대 쌓이지 않는 입체적인 시야가 만들어집니다.
솔직한 한계
무표시행은 아직은 작습니다.
- · 체계적인 시스템과 매뉴얼이 아직 충분하지 않습니다.
- · 새로운 시도가 많은 만큼 계획이 중간에 바뀌기도 합니다.
이걸 부담으로 받아들이는 분과 기회로 받아들이는 분의 결은 완전히 다릅니다. 후자라면, 무표시행은 흔치 않은 환경이 될 거라고 생각합니다.
Benefit 02
일하는 환경
인사동 오피스
고즈넉한 인사동에 위치한 오피스에서 일합니다.
반려동물 동반 근무
반려동물과 함께 출근할 수 있습니다. 점심 후 인근 산책도 함께 할 수 있어요.
점심 식사 제공
맛있는 점심은 일하는 에너지의 원천. 맛잘알 쩝쩝박사를 환영합니다.
자기계발비 100% 지원
업무에 도움이 되는 학습 모임, 도서 비용을 전액 지원합니다.